展馆财务分析目标如何确立

　　掌握展览展示场馆偿债能力、运营能力和获利能力，以便正确确定会展场馆经营目标和经营方针；修改、确定会展场馆有关标准以便对会展场馆经营活动进行有效的控制，寻找会展场馆经济发展的规律以便修改、制订会展场馆财务计划。
　　
　　①明确财务分析内容。分析内容包括：资金筹集分析资产利用率分析劳动利用率分析，对外投资分析，成本和用分析，营业收入、税金和利润分析，会展场馆负债分析。
　　
　　②选择财务分析方法。
　　
　　③比较分析法。常用的比较分析法有两种：
　　
　　一是差异分析法。首先选定正确的标准然后与报告期有关指标比较揭示差异引起、主意寻找原因挖掘潜力。
　　
　　二是因素分析法。针对差异系统分析产生差异的原因并找出引起差异的主要原因。
　　
　　④概率分析法。把两个相关的指标相除求出相对数，然后对各种相关数进行观察比较，从而认识和掌握会展场馆经营活动的规律。
　　
　　⑤平衡分析法。展览展示场馆在经济活动中存在着许多平衡关系只有保持合理平衡经济活动才能正常发展此种方法根据合理平衡的要求，观察场馆经济活动。
　　
　　⑥动态分析法。不是将一个标准期或一个分析区进行对比，而是通过较长的历史时期资料观察，寻求某顶指标变动趋势，从而有效地分析展览展示场馆未来的经济活动。
　　
　　⑦财务分析指标运用。

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